这位先生，名字叫做严盛龙，今年59岁，在布宜诺斯艾利斯经营着规模最大的连锁超市，然而您能想象吗，刚来阿根廷的时候，严盛龙却因为要还债，卖掉了当时在这里唯一的店铺。
那他是如何打赢这场翻身仗的呢？
一起来看看。
收银台的店员一直在忙碌着，虽然不是双休日，但前来超市购买商品的客人依然是络绎不绝。
您别看现在严盛龙的超市生意做得那么好，年，他第一次来到阿根廷，面临的就是自己入股的超市陷入经营困难的境地。
那时候第一个问题首先是我们经营不善，第二个问题工人把我们仓库里的食物，晚上借倒垃圾的机会，把吃的偷出去。
当时亏了有18万到20万左右。
当时的那家超市，是严盛龙和弟弟、姐夫一起出资经营的，面对20万元的欠款，三个人犯了愁。在巨大的经济压力之下，严盛龙一再坚持把超市卖了出去。年，严盛龙重新开起了超市，没成想这次，超市刚开业三个月，就遭遇了一次抢劫。
两个人进来到超市转了一下，到我们收银台的地方，拿出枪跟我说抢劫。
后面一个人的枪顶在我背后，我察觉情况非常危急，就把收银台打开，让他们把钱拿走了。遇到这个情况我也没办法。
接连发生的状况，让刚刚在阿根廷起步的严盛龙心里很不是滋味，但他没有被困难打倒，相反，在阿根廷的种种不如意，反倒激起了他的斗志。
严盛龙暗自下决心，一定要在阿根廷扎下根，混出个样子来！
从那时开始，他每天天不亮就起床打点超市，一直忙到大半夜才去睡觉，凭借着一股子闯劲儿，很快赚到了钱。然而就在他准备扩大经营的时候，困难又出现了。
我们超市里面都是吃的东西，雇的工人就把这些牛奶还有饮料都拿到仓库里面吃，吃的到处都是垃圾。
这要是换成其他老板，遇到工人偷吃，一定是上前制止或者直接将工人开除，可严盛龙并没有这么做。相反，他却让工人放开了吃。这是怎么回事呢？
最后我想还是我们放开，像面包都是在这里切开，肉类都是加工好的，可以现吃。我们送一些可乐或者是茶水咖啡让他们好好吃，吃完了他们说老板很好，他们也开始很认真地为我们做事情。
就这样，员工们渐渐变得友善、勤奋起来，从那时起，严盛龙将这种特殊的管理方式延续了下来，一直到现在。
年，严盛龙有成功当选福州十邑同乡会的主席。对于未来，严盛龙表示很有信心，目前他正在着手做商业转型，希望逐步实现供货自足。
看福清
